製造現場の効率改善や品質管理において、TPSとQC手法が重要な役割を果たしています。BURNISH SYSTEMは、このTPSとQC手法を活用した 製造現場の実践的改善指導を行い、企業の利益向上と人材育成をサポートしています。 TPS、つまり「Toyota...

現場改善セミナーにおいて、現場管理ツールでKPI（Key Performance Indicators）を活用することは、極めて重要です。KPIは、会社や製造現場の目標やパフォーマンスを定量的かつ透明に把握するための重要なツールです。KPIを適切に設定し、日々の業務や改善活...

製造現場における効果的な改善手法を提供するBURNISH SYSTEM。この新興ビジネスは、TPS、QC、KPIなどの手法を活用し、製造現場の改善を支援しています。さらに、現場の改善指導やセミナーを通じて、会社の利益向上だけでなく、従業員の成長も促進しています。...